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2012新入职技术人员考核方案

2012-12-03 22:23:14      点击:

小狐狸商务软件2012新入职技术人员考核方案

本方案仅针对入职三个月内的技术人员。新入职的员工在初始三个月,不执行2012年技术员的考核方案,按本方案执行,第四个月起执行2012年技术员考核方案。

1、新入职员工,在初始三个月主要执行简单任务的处理及公司产品的深入学习、工作方式(包括:方法、流程及注意事项)的熟悉。因此,在对新员工的考核以学习效果及基本技能、工作方式为主。

2、技术员工作流程:

(1) 由主管安排任务,并对任务作必要的指导,技术员接受任务,准备相关工具

(2) 了解线路

(3) 处理任务

(4) 填写任务单相关内容(要求按实际情况详细填写、并填写客户应注意的问题,同时向客户交代清楚),并请客户签名,经联交客户

(5) 按任务单内容核销任务(当天或第二天8点钟之前准时核销)

(6) 任务单 上填写差旅费,如有收费,应凭任务单向财务交款并签名,再将任务单交由主管审批

(7) 在晨会时向主管陈述故障情况及原因、处理方法及结果,对未完成的任务主管必须在任务单上注明未完成,主管给予点评及指导

(8) 主管按任务单填写差旅费并将任务单及差旅费交由调查人员,由调查人员调查后在差旅表中注明调查结果,并将任务单及差旅表交由财务并领取差旅费,财务凭任务单入帐,调查人员将差旅费交由主管,由主管第二天统一向员工支付。

                                                                                         小狐狸商务软件

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