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为何硅谷第一性感女人也没能拯救雅虎?细数各科技大佬CEO

2016-08-01 21:34:51      点击:

ahoo这家曾经的巨头,搜索引擎、门户网站的发明者,正在寻找买家。

2016年第二季度,雅虎财报显示,当季营收为8.42亿美元,同比下滑20%(连续第六个季度下滑),当季净亏损4.4亿美元,核心的显示类广告和搜索广告业务都全面下滑。而这或许是雅虎独立存在的最后一份财报。

硅谷第一性感美女,亿万富豪,曾经的“谷歌甜心”玛丽莎·梅耶尔4年来一直努力扭转雅虎颓势,但仍未能取得实质性的效果。22岁的雅虎,一直如同没有家长的孩子,CEO至今换了7位,马上凑够一个班了,然而没有一位可以胜任,这是雅虎衰败的根源所在。

走马灯一样的雅虎CEO

1995年雅虎拿到了红杉资本的200万美元投资,杨致远放弃博士学位全身投入创业,而与其他互联网公司不同,杨致远选择让职业经理人担任CEO。雅虎的第一任CEO是Tim Koogle(蒂姆·库戈),他来自摩托罗拉,其最大的失败是只会花钱不会赚钱,在雅虎主导了数十项收购,多个项目被评为最烂收购。他于2000年互联网泡沫破裂时辞职。

第二任CEO为特里·塞梅尔,任职时间2001-2007年。他是迪斯尼、哥伦比亚广播公司负责分销业务出身。这与在可口可乐卖糖水的斯卡利是同行,斯卡利赔掉了苹果的所有现金,挤走了创始人乔布斯。

特里·赛梅尔这个销售员砍掉了他上一任CEO买下的大量业务,同时放弃了雅虎科技创新的定位,将雅虎这家互联网公司搞成了迪斯尼的网络业务销售部门。

第三任CEO为杨致远,在雅虎困难重重之际,杨致远临阵挂帅,可惜在面对微软446亿美元天价要约收购的时候,他选择了拒绝,而现在的雅虎只值15-60亿美元了。在大量投资者的强烈抗一下,杨致远也离职了。

第四任CEO为卡罗尔·巴茨,是硅谷女强人之一。2009-2011年执掌雅虎,年薪高达4720万美元。她之前的工作是一家软件公司的CEO。执掌雅虎期间,主要的战略是让雅虎回到科技创新的轨道上来。然而因缺乏互联网经验,不懂广告业务,导致雅虎转型、创收都失败了,2011年被解雇。

第五任CEO为斯科特·汤普森,他是个最短命的CEO,还没正式上任便被曝学历造假,于是辞职;第六任CEO为莱文·索恩,他是接替汤普森的人,但是随后雅虎董事会决定让谷歌的玛丽莎·梅耶尔担任CEO,于是莱文·索恩只干了几天临时CEO就作罢。

第七任CEO玛丽莎·梅耶尔。这位被认为对互联网用户有深刻研究,曾是谷歌第20位员工的最性感美女,虽然十分懂互联网但是在雅虎主要的工作就是通过裁员来削减成本,满足投资者,其在产品和创新上无任何作为,彻底将雅虎推向深渊。

空降CEO掌控的科技公司都完了

反观雅虎的对手,通过“空降CEO”掌管公司的极少。谷歌这家全球最大的互联网公司一直由创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林担任CEO,施密特担任董事长。这种搭配,让谷歌可以一直保持在技术上的领先,同时还可在商业、全球化方面获得施密特的指点。

直到2015年8月,拉里·佩奇将谷歌CEO的位子让给了印度人桑德尔·皮查伊,而桑德尔则是Chrome浏览器的主导者,在谷歌有着12年的工作经历,并拥有过人的领导能力与天分。

显然,从公司内部选CEO,让真正了解公司的人去管理公司,要比“空降兵”更靠谱,而雅虎的失败正是如此。

再来看微软,创始人比尔·盖茨卸任后,将CEO的职位交给了史蒂夫·鲍尔默,而鲍尔默是盖茨的老搭档,视微软为自己的生命,虽然鲍尔默执掌微软的时候干的并不好。而现任CEO萨蒂亚·纳德拉在接任鲍尔默职位的时候已经在微软工作20年,对微软了如指掌。他正在主导微软向云计算、大数据业务转型,微软正在走向复苏的轨道上。

苹果公司也是如此,“空降CEO”斯卡利差点搞沉了苹果后,乔布斯被请回。而乔布斯2011年去世后,将管理权交给了他的老搭档蒂姆·库克,这家在苹果公司工作20多年的老兵。蒂姆·库克一直跟随乔布斯,是他的左膀右臂,了解乔布斯的战略,并视苹果为生命。虽然苹果暂时遭遇增长率下滑,但是仍然行驶在正确的轨道上。

英特尔这家近50岁的科技公司,经历了5任CEO,从集成电路的发明者罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、安迪·格鲁夫、 克雷格·贝瑞特、保罗·欧德宁、布莱恩•科再奇,无一不是技术专家级人物,无一不是在英特尔工作多年。

再来看看,总是找空降CEO的惠普吧。卡莉·菲奥莉娜、马克·赫德、李艾科、梅格•惠特曼,这些空降CEO曝出拿高薪不干活,性丑闻等各种事件。

显然,对于科技公司来说“空降CEO”难以带领公司继续前行,因为他们对公司没有感情,无法倾其全部的去帮助公司扭转颓势;他们需要看投资者、董事会脸色,需要不停地计算“单员工创收”,于是根本无能力制定长期战略;他们或是科技、互联网公司的外行,无法把握未来趋势;他们无法融入公司的文化,更无法创造新的文化;他们想得更多的是自己的工资而不是公司的未来......

雅虎衰败给中国互联网公司的启发

而这也给中国几大互联网公司以启发。目前,阿里巴巴的马云已经卸任CEO多年,由阿里巴巴创始人之一张勇担任,算是提前布局了接班人计划的互联网公司,今年马云52岁。腾讯一直是马化腾执掌,而其他创始人都均“退休”,腾讯暂时还无接班人计划,今年马化腾45岁,正当年;李彦宏48岁,马上奔五,百度暂时看不到谁可以接班。

360公司的周鸿祎46岁,正当年,所以仍然精力充沛;52岁的张朝阳,似乎也没怎么考虑接班人计划;45岁的丁磊,一心养猪,又玩电商,精力充沛。

联想的柳传志完成了交接,可惜杨元庆似乎兵不称职,但是联想再无优秀人选;海尔、华为采取轮值CEO措施,而创始人仍还奋战在一线.....

《基业长青》一书中,谈到企业基业长青的关键就是选好接班人。而雅虎、惠普的例子告诉我们,科技互联网公司不能靠“空降CEO”掌管,必须从内部选拔,因此:

首先,要在创始人年富力强的时候就开始从内部培养。年老了,再去培养接班人,心态会变得放不下,舍不得、心不安,出了问题自己也无能力再去掌控。

其次,通过制度和文化来保障企业运转。雅虎之所以失败,关键在于其没有制度,也没有根深蒂固的文化。而且企业的文化随着企业壮大,员工增多,新人进入后就被稀释,所以需要不停地强化和教育,让文化根深蒂固。沃尔玛一直由职业经理人掌管,却不断前进,是因为其制度和文化的力量。

再次,创始人要学会放下。公司发展靠的是优秀人才,创始人掌控公司并非只靠股份多少,而是依靠你是否培养出可靠而优秀的管理人才。别总认为自己比任何人都爱公司,不要贪恋权位。放下自己的控制欲,让年轻人上,为年轻人创造条件,为公司制定优秀的文化和透明的管理制度,这才可保证公司基业长青。


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